田中祐一《低調創業》閱讀筆記
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上班一族煩惱：
待在公司只會學到在該公司生存的技能
再優秀的學生在公司工作五年後也會變普通人
待在一間公司直到退休的時代早已結束
轉職有著莫大風險，面臨同樣問題
一般人聯想到的「創業」其實是華麗創業，須有技術資金人脈；另一種從副業開始的做法則完全是自己單打獨鬥
反之無需特別技能，只需低調協助他人，便能達到經濟獨立的「低調創業」，是全世界風險最低超安全的工作方式
藉著喜歡、擅長的事生存的人只有一部分，倒不如直接幫助喜歡的人、喜歡的事，發揮市場價值，原理如同小時幫父母捶肩賺零用錢
普通的「報告聯絡商量」，實是最強專長，藉著劃時代的厲害點子創業只是極少數
沒有執照也能工作：相比起有執照的業者，想寫網頁的人多願將工作委託給願意幫忙的友人
沒有實績、願意認真提升等級，反成賣點，重點是詢問力和觀察力
需要調度資金，才需要事業計劃；小規模低調創業，試著做比起計劃更重要；煩惱的時間是人生最沒有生產力的時間
低調創業連租辦公室都不需要，甚至創立公司也不用，只需電腦和手機
缺乏表達力也不要緊，因為了網羅客人而發佈，及為了支援他人而發佈，完全不同，後者以一對一發佈反而更具影響力
為幫助他人，克服意志力問題更容易，特別適合難以「為了自己」而努力的人
比起帶動大家的能力，更重要是被帶動和被指示的能力
低調創業方式分為管理（如試算表）、創造（如簡報、網頁）、溝通（聯絡、接電話、回覆、活動籌劃、秘書服務）三類
管理試算表很容易與各種工作連結
經營社群網站、網誌、刊登網絡廣告、製作圖像傳單影片等，很大需求，也不難執行
包括了華麗創業者不擅的所有瑣碎事情，起初作者幫一位來自中國的心靈顧問處理各種瑣碎工作，使其能集中於本業，而獲得口碑，瑣碎的工作終會累積和升級
遇上無信心完成的任務，就靠 CrowdWorks 眾包服務找代工
三神器提升遠距工作效率：chatwork（電郵太拘謹，即時通訊又容易公私不分，此雲端會議室有利公司內外溝通）、zoom（網絡會議）、google 軟件集（可多人共享）
找客方面，主動關注訂閱回應名家的平台與電子雜誌，越好的工作越會透過網誌與電子雜誌招募
上佳的電子雜誌回覆是表達實際上做了某件事，得到某結果，會使作者感動不已
在眾包服務平台找尋工作也是第一步，即使酬勞偏低也可累積經驗建立口碑
在研討會熱心幫忙讓人留下印象，更容易得到工作；不用急於推銷，要有給予心態
低調創業收益等於以下三者相乘：相遇的人數、信賴的深度、提案的數量
怕生的人可參加一定會與周遭的人溝通的活動
信賴等於接觸頻率乘以共享資訊，了解對方，熱情邀約，不抱奇怪自尊心，低姿勢反更有用
提問力很重要，用現在過去將來的框架，快速掌握資訊，例如：「你現在做什麼工作呢」「至今為止你最辛苦的事情是什麼呢」「你今後想做什麼呢」，再直率地提案並表達「你所期望的未來十分美好，請務必讓我支援」
過程需要深入，可沿以下五個方向：具體化、數字化、最大難題、故事、理由
提案時的兩重點：陳述理由、直接不轉彎，改掉「別人會怎樣想」的自我中心思維
作者接受委託後，盡力卻無果，但客戶仍繼續委託：只要獲得信賴，結果就不是一切
低調創業只是個起點，最終可由負責工作的協助者，升級為管理工作的指導者，最後達致創造工作的負責人
進一步發展可挑戰華麗創業：靠自己的表達與故事，動員周遭的人，增加支持者的經營方式
擁有推廣力的負責人會為客戶帶來最好的成果
作者指更早起步、比人更持續是自己的成功模式；平凡的自己以超長線規劃人生，七年年入千萬日圓的目標非常寬鬆保守
起初，作者報名參加需要篩選的創業課程，被年輕的創業家面試者評論「光看從襪子到領帶的顏色，就看不出任何一點成功的可能性」，另一位年長創業家面試官北野哲正事後致電自己邀約參與，最終獲得創業的勇氣
5/2/2021 閱畢於星光行誠品
田中祐一證明了跳出企業老鼠圈，無需求助創投基金、建立革命技術、或承擔巨大風險，僅僅需要利用日常技能，默默助人立信，深耕細作。如果你對這種自由、低調之法有所共鳴，下一步理所當然就是了解如何將其化為系統。
《The $100 Startup》一書中延伸了此一哲學，專為這些匠人副業如何昇華為一本多利、衝出異域，成本極微的實業，寫下了可實作的藍圖綱領。
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